灵敏项目办理要害活动介绍中,能清楚地看到熊猫看板贯穿项目方针确认到完成的整个管控进程,协助数据中心敏控项目实践在全数据中心得到推广和落地。熊猫看板的首要模块如下。
(MBO,ManagementbyObjective):经过多级方针、作业征途等多层结构完成方针分化,一般可分为上、中、下三层。
(OKR,ObjectiveandKeyResults):引进OKR办理思维,聚集完成作业,重视要害效果。
(PRJ,ProjectManagement):经过项目Backlog-Sprint,完成项目模块分化、里程碑盯梢和危险操控。
(AGL,AgileManagement):经过Backlog-Sprint-Task,聚集可视化办理、灵敏交给办理及资源办理。
(App,Application):经过移动端App完成熊猫看板基本功能的操作和各类要害信息的可视化交流交给。
(RPT,ReportManagement):多维度、图形化对方针、项目、交给、需求、工时等目标进行计算和展现。招行数据中心熊猫看板敏控项目办理架构如图所示。